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义乌市婉顺围巾有限公司成立于2006年，占地面积2500平方米；有3条产线，60台进口织机，30台数码印花机。公司主营丝巾、围巾、披肩等纺织类产品。合作过各大品牌，有着丰富的生产加工经验。 经过数年的整合，磨砺，从一开始的生产加工型线下工厂转型为线上直营直销的贸易公司。 公司始终努力于产品的研发与创新，力求为我们的客户提供给精致、高颜值、高品质的产品。在不断的发展的同时，坚持着以质量为第一位的进展理念。始终秉持着“客户至上、质量第一”的原则，服务好每一位客户。在茫茫的商海中独树一帜，立志进展成为品牌度与佳誉度双赢的企业。

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董事长控制整个公司的宏观运作 总经理为执行者与整体协调人 行政部负责人事行政后勤等。 拓展部寻求客源（代理商/加盟商） 产品开发部作季度产品开发（一般春夏为一季，秋冬为一季） 每年两季度作开两次订货会 生产部负责订货会后产品下单生产，货品质量控制。营销部跟进客户（加盟商，自营店）售后服装，配货。 物流部负责货品的调配流动。 企划部负责企业形象策划，店铺陈列等等 仓储部职能为仓库管理。 售后部负责服装产品的客户投诉及售出后的产品调换和退换货等一系列细节工作。 一般大中型服装公司都有如上职能部门，小公司只不过是把其中的职能缩减到更少的人身上去做，但基本上都是一样运作：开发（产品开发部）——订货会（一年两次）——货品生产（生产开发部）——配货（营销/物流），周而复始。当然除了货品风格，质量的把关与品牌生存息息理关，营销策略也十分重要，生产开发与销售是服装公司生存的命脉所在。 服装公司的生存与发展

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义乌斐雯纺织品有限公司成立于2023年，坐落于浙江省义乌市，主要生产的产品类型为服饰配件，拥有设计师2人，打样工艺（制程）师1人，专业质检人员2人，生产工人15人，生产设备共22 台，交付周期为2天~7天。

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已经有20多年的生产销售头巾手帕，具有先进的经验和设备

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主营： 发夹 发箍 发圈，头饰源头工厂